Приказ о создании комиссии по аттестации работников

Образец приказа о проведении аттестации работников

ПРИКАЗ № ХХХ
от ХХ.ХХ.ХХХХ года

О формировании Аттестационной комиссии и утверждении графика аттестации

https://www.youtube.com/watch?v=l_OiKjMJsm8

В целях соблюдения законодательства (ТК РФ), регламентов, установленных в области Охраны Труда, и согласно Приказу Минздрав РФ от 26 апреля 2011 г. № 342н — Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»

1. Провести  аттестацию по условиям труда в ООО «Организация».

2. Для организации проведения аттестации рабочих мест по условиям труда создать аттестационную комиссию (АК) в составе:

  • Председатель аттестационной комиссии:
    • С.В. Семенов  – Генеральный директор 
  • Члены аттестационной комиссии: 
    • В.Г. Иванов – Инженер по Охране труда 
    • А.А. Сидорова – Инспектор по кадрам 
    • А.В. Смирнов представителя аттестующей организации – Заведующий лабораторией.

3. Аттестационной комиссии:

  • Аттестационной комиссии сформировать перечень рабочих мест с указанием опасных и вредных факторов производственной среды, подлежащих инструментальным замерам и экспертной оценке;
  • Выполнять мероприятия, необходимые для проведения аттестации рабочих мест в организации в сроки, указанные в графике работы АК (Приложение 1);
  • Осуществлять руководство и контроль над проведением работ на всех этапах аттестации.

4. Комиссии обеспечить предоставление необходимых материалов, с учетом конфиденциальности, а также обеспечить доступ специалистов испытательной лаборатории к аттестуемым рабочим местам для проведения необходимых исследований.

5. Председателю аттестационной комиссии – провести (по необходимости) заседание комиссии, в целях своевременного устранения выявленных замечаний и приведения показателей, факторов производственной среды на рабочих местах в соответствии с государственными требованиями в области охраны  труда.

6. Контроль за исполнением приказа возложить на Председателя аттестационной комиссии.

Руководитель организации

ООО «Организация»

__________________/Ф.И.О./

Для максимально эффективной оценки персонала должны быть привлечены непредвзятые и компетентные специалисты, которые смогут не только дать оценку профессиональному уровню работников, но и дать рекомендации по повышению компетенции. Прежде чем провести аттестацию работодатель должен обеспечить правовую основу, на которой будет базироваться вся процедура оценки персонала. Особенно это касается создания аттестационной комиссии.

  • Работодатель должен в первую очередь утвердить внутренние нормативные акты, которые будут регламентировать основные цели и задачи аттестации, какие должности в обязательном порядке должны проходить аттестацию, как часто должна проводиться оценка персонала, каким образом должна создаваться аттестационная комиссия и кто в нее может входить и т.д.
  • В документе, регламентирующим создание, а также работу аттестационной комиссии, должно быть достаточно детально отражены все полномочия челнов комиссии, а также председателя. Это важно для разрешения спорных вопросов при определении результата.
  • Проведение аттестация и создание аттестационной комиссии должны быть утверждены приказами. В приказе о создании аттестационной комиссии должны быть все участники, обычно здесь утверждается председатель и члены, которые могут быть выбраны из сторонней экспертной организации для непредвзятой оценки, а также из высококвалифицированных сотрудников предприятия. Здесь также может присутствовать представитель профсоюза для защиты прав и свобод работников, это дает возможность максимально не предвзято оценить компетенцию работников, а также избежать возможных нарушений.
  • В зависимости от вида аттестация между челнами комиссии могут быть распределены роли, либо они могут быть разделены для проведения определенных этапов, по завершению, которых будут приниматься решения о профессионализме сотрудников и заполняться соответствующие протоколы.
  • Непосредственный руководитель не может быть принят в аттестационную комиссию, так как должен представлять работника и выступать на его стороне, отвечая на вопросы о его обязанностях, компетенции и деловых качествах.

Приказ о создании комиссии по аттестации работников

В ходе аттестации члены комиссии изучают предоставленные работниками отчеты и т.п. документы, задают вопросы на профессиональные темы и по результатам проверки выносят вердикт. Процедура аттестации регистрируется в специальном протоколе, итоги заносятся в аттестационный лист (на каждого работника составляется свой отдельный документ), а окончательное заключение имеет вид короткого резюме о том, соответствует ли тот или иной сотрудник занимаемой должности.

Все приказы, издаваемые в организациях, можно условно разделить на два вида:

  1. Приказы, касающиеся основной деятельности компании, то есть, самых важных распоряжений руководства, порядок принятия которых содержит требование о создании соответствующего приказа;
  2. Приказы относительно кадровых вопросов: отпуска, командировки, увольнения и так далее.

К первому типу будут относиться и приказ о создании аттестационной комиссии в организациях и учреждениях, где необходима ее деятельность. Зачастую, такая комиссия необходима для прохождения разного рода аттестаций в рамках обучения или повышения квалификации.

Члены комиссии: Заместитель начальника отдела кадров Ветрова З. М. Инженер по технике безопасности Ляхов Р. Б. Заместитель начальника технического отдела Кутепов М. М. 4. Начальникам отделов организовать работу по подготовке представлений на аттестацию, характеристик работников и передать их в аттестационную комиссию в срок до 1 августа 2003 г. 5. Начальнику отдела кадров организовать разъяснительную работу по порядку проведения аттестации, методическую подготовку проведения аттестации. 6.

Председателю аттестационной комиссии и секретарю предоставить материалы аттестации генеральному директору для принятия кадровых решений в срок до 17 августа 2003 г. 7. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя генерального директора Варзина К.И.

Генеральный директор А.И.

Настоящую форму можно распечатать из редактора MS Word (в режиме разметки страниц), где настройка параметров просмотра и печати устанавливается автоматически. Для перехода в MS Word нажмите кнопку . Рекомендуем также ознакомиться с Руководством по выводу форм отчетности на печать.

(наименование организации) ПРИКАЗ » » 20 г. Санкт-Петербург N О создании комиссии для проведения аттестации по промышленной безопасности руководителей и специалистов организации В целях обеспечения соблюдения требований по промышленной безопасности и в соответствии с «Положением об организации работы по подготовке и аттестации специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору», утвержденным приказом Ростехнадзора от 29 января 2007 года N 37 ПРИКАЗЫВАЮ: 1.

  • Главная
  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Приказ о создании аттестационной комиссии
Предлагаем ознакомиться:   Как списать переплату по зп работника

Документ подлежит хранению в кадровой службе. Все материалы аттестационных комиссий могут быть рассмотрены в качестве обоснования для формирования резервов рабочих мест, организации плановой работы предприятия. Порядок оформления приказа Для того чтобы полномочия комиссии считались действующими, присутствовать на заседании должны более 65% ее участников.

На этапе подготовки аттестации рабочих мест необходимо провести следующие мероприятия:

  • оформить решение главы организации о намерении осуществить аттестационные процедуры в отношении работников;
  • составить приказ о созыве аттестационной комиссии;
  • утвердить график проведения заседаний.

Форма приказа не является унифицированной, поэтому этот документ разрабатывается управленческим составом предприятия, с соблюдением общих требований к его составлению.

О проведении аттестации

Во исполнение пункта 2.4, 4.8, 5.5 «Положения о проведении аттестации», утв. приказом от 12.05.2009 N 49

1. Провести в период с 01.03.2010 по 25.03.2010 плановую аттестацию работников отдела доставки, отдела маркетинга, отдела продаж.

2.1. Составить в срок до 29.01.2010 списки работников отдела доставки, отдела маркетинга и отдела продаж, подлежащих аттестации.

2.2. Составить график проведения аттестации работников, указанных в п. 2.1 приказа по форме (приложение N 1).

2.2.1. Предоставить график проведения аттестации на утверждение в срок до 04.02.2010.

2.3. Ознакомить работников, подлежащих аттестации, с утвержденным графиком проведения аттестации под роспись в срок до 15.02.2010.

2.4. Разослать форму характеристики (приложение N 2) руководителям указанных п. 1 настоящего приказа подразделений в течение двух дней после утверждения графика. После получения характеристик и дополнительных материалов от руководителей подразделений сформировать их и передать в аттестационную комиссию для ознакомления.

3. Начальнику отдела доставки М.А. Миронову, начальнику отдела маркетинга П.А. Фадеевой, начальнику отдела продаж К.С. Лазареву составить характеристики на работников руководимых подразделений и передать их начальнику управления по персоналу К.А. Бондаренко в срок до 10.02.2010.

— председатель аттестационной комиссии — А.С. Фадеев, заместитель генерального директора;

— секретарь — С.А. Морозова, делопроизводитель.

5. Председателю аттестационной комиссии в срок до 01.04.2010 предоставить итоговый протокол и материалы аттестационной комиссии для утверждения.

6. Начальнику сектора учета документов Е.В. Масловой ознакомить с настоящим приказом всех указанных в нем работников.

7. Контроль исполнения приказа оставляю за собой.

obrazec.org

Приказ о создании комиссии по аттестации работников

Составление приказа об аттестации работников – необходимая часть проведения процедуры по контролю за уровнем квалификации, теоретических знаний и практических навыков сотрудников предприятий и организаций. В большинстве случаев аттестация является инициативой работодателя и носит периодический характер.

  • В начале посередине строки указывается полное наименование компании, затем ниже пишется слово «Приказ», его номер по внутреннему документообороту и коротко обозначается смысл (в данном случае – об аттестации сотрудников).
  • Далее вносится населенный пункт, в котором зарегистрировано предприятие, а также дата составления приказа.
  • После этого идет собственно приказ. Первым делом указывается
    • цель проведения аттестации,
    • ее точная дата (или период, если аттестации занимает не один день).
    • Сюда же вносятся сотрудники, которые подпадают под проверку – их список можно внести прямо в приказ, или же указать в отдельном документе.

  • Затем в текст включается состав аттестационной комиссии (указываются должности, фамилии, инициалы работников), с выделением ее председателя и рядовых членов, вписывается секретарь, который будет фиксировать ход аттестационного заседания и заполнять аттестационные листы.
  • Отдельным пунктом следует делегировать одного из руководителей подразделений (обычно это начальник отдела кадров или зам. директора по персоналу) на разъяснение работникам правил и порядка надвигающейся аттестации, и назначить окончательный срок подачи руководителю итогов проверки.
  • В завершение в приказе устанавливается ответственный за его исполнение работник (вписывается его ФИО и должность).
  • Под приказом расписываются:
    • директор организации,
    • специалисты предприятия, входящие в состав комиссии,
    • ответственный за исполнение данного распоряжения сотрудник.
  • Как составить приказ о проведении аттестации работников

    Приложение № 1 к Приказу № ХХХ
    от ХХ.ХХ.ХХХХ года

    График работы аттестационной комиссии организации

    № п/п — Наименование мероприятия — Срок выполнения

    1. Издание приказа — 1 неделя 
    2. Подготовка Перечня рабочих мест подлежащий аттестации — 2 недели 
    3. Проведение инструментальных замеров и оценок — 1 неделя 
    4. Оформление материалов и передача их членам аттестационной комиссии — 3 недели 
    5. Заседание аттестационной комиссии по окончании аттестации на предприятии по рассмотрению и утверждению плана мероприятий (при необходимости). Издание приказа по завершению аттестации рабочих мест — 1 неделя 

    ООО «Организация»

    __________________ /Ф.И.О./

    Звоните!

    Тел: (812) 467-38-40 

    Email: mail@arm-ecogroup.ru

    Аттестационный орган создается с целью изучения представленных документов и материалов, касающихся кадров предприятия. Члены комиссии уполномочены заслушивать отчеты аттестуемых сотрудников о проделанной работе.

    Состав комиссии включает в себя председателя, лицо, его замещающее, секретаря, нескольких членов и представителя профсоюзной организации.

    В соответствии с недавно принятым Министерством здравоохранения и соцразвития Порядком по аттестации работников, руководитель аттестуемого предприятия не уполномочен организовывать и проводить аттестационные мероприятия. Такие процедуры на сегодняшний день – прерогатива специально созданных аттестующих органов, которые по требованию руководителей аттестуемых организаций должны предоставлять информацию о своей аккредитации. При проведении аттестации работника на заседании всех членов комиссии присутствие его линейного начальника обязательно.

    Предлагаем ознакомиться:   Как уведомить работника о понижении заработной платы

    По окончании аттестационной процедуры принимается коллегиальное решение. В письменном заключении комиссии указывается, подлежит рабочее место аттестации, оптимизации или ликвидации. Для обоснованности и правильности аттестационных выводов используется проведение комплексного технико-экономического исследования и анализа. Сертификация производственных объектов основывается на результатах аттестации и сертификации оборудования и рабочих мест.

    Членами комиссии могут быть вынесены рекомендации в отношении должностных повышений и включению в состав резерва. В обязанности секретаря комиссии входит ведение протоколов заседания по каждому рассматриваемому вопросу, которые должны быть подшиты книгу, все листы которой шнуруются и нумеруются.

    Документ подлежит хранению в кадровой службе. Все материалы аттестационных комиссий могут быть рассмотрены в качестве обоснования для формирования резервов рабочих мест, организации плановой работы предприятия.

    Для того чтобы полномочия комиссии считались действующими, присутствовать на заседании должны более 65% ее участников.

    Верхняя часть приказа должна содержать сведения о названии предприятия, проставлен регистрационный номер, место и дата оформления, а также кратко указано содержание.

    Преамбула начинается со слов «В целях проведения…» или «Во исполнение…», после которых следует отразить ссылки на законодательные и нормативные документы (статья 212 Трудового Кодекса, приказ Министерства здравоохранения и соцразвития от 26 апреля 2011 г. за № 342Н). На выполнение услуг по проведению аттестации рабочих мест всегда составляется договор, реквизиты которого (номер, дату) также необходимо внести в текст приказа.

    Приказ о создании комиссии по аттестации работников

    Распорядительная часть документа начинается со слова «Приказываю», после которого следует:

    • перечислить членов назначенной комиссии, один из которых должен являться работником аттестующей организации;
    • указать данные председателя коллегиального состава;
    • отразить наименование аттестующего предприятия;
    • внести информацию об обязанностях аттестующей организации;
    • провести назначение ответственного лица, на которого возлагается функция контроля исполнения всех пунктов приказа.

    Приказ должен быть заверен подписями всех ответственных лиц: руководителем, председателем и членами комиссии.

    Аттестация сотрудников является одним из эффективных методов оценки профессионализма, мотивированности сотрудника, а также подтверждения квалификации сотрудника. Существует ряд специальностей, для которых ежегодное проведение аттестации является обязательной процедурой. Для других же аттестация, скорее инициатива работодателя, который хочет быть достоверен, что сотрудники соответствуют занимаемым должностям. Существует несколько видов аттестации, которые может использовать работодатель:

    • Аттестация по результат проведенного испытательного срока. Во многих организациях обычно это формальная процедура, так как за время испытательного срока у непосредственных руководителей уже складывается понимание о компетенции нового сотрудника.
    • Ежегодная обязательная аттестация обычно касается только специализаций выделенных отдельным список Постановлением Правительства. Для остальных же аттестация может проводиться на усмотрение работодателя не чаще одного раза в год. Обычно же для административного персонала аттестация проводится один раз в год, для остальных работников не чаще чем один раз в три года.
    • Аттестация для перехода на новую должность обычно проводится при повышении сотрудника, чтобы подтвердить его готовность занять новую позицию в организации. Опять же это может быть просто формальной процедурой для подведения итогов и демонстрации заслуг работника за время, проведенное на текущей должности.
    • Аттестация при линейном переводе работника на место, где должностные обязанности отличаются от его текущих обязанностей. Это обусловлено тем, что работник, претендующий на новую должность, которая никак не связана с его ежедневными рабочими обязанностями, должен доказать что он достоин занять новую позицию.

    Аттестация является значимым правовым мероприятием, которое направлено на поддержание кадровой политики организации, а также профессиональных стандартов сотрудников, которые занимают должности с определенной специализацией. Сама процедура проведения аттестации сотрудников является регламентированным со стороны трудового законодательства мероприятием, которое сопровождается следующими этапами:

    • В первую очередь должен быть издан приказ с указанием должностей, которые подпадают под проведение аттестации в организации. Это обязательный момент иначе аттестация не может считаться правомерной, а ее результаты не могут стать основанием для реализации кадровой политики. В данном приказе должны быть указаны дата и сроки проведения самой аттестации.
    • Уведомление сотрудников о том, что их включили аттестационные мероприятия на основании изданного приказа. Уведомление должно быть в письменной форме с указанием даты и сроком проведения мероприятия. Работник после ознакомления должен расписаться о том, что был своевременно уведомлен о предстоящей аттестации.
    • Результаты проведенной аттестации должны быть заактированы и приложены к личным делам сотрудников, участвовавших в данном мероприятии. По результатам руководитель может принять решение как повысить сотрудника в случае отличных показателей, так и уволить, если же данные показатели аттестации оказались неудовлетворительны.
    Наименование нормативно-правового акта Номер документа Описание
    Трудовой кодекс Статья 81 Данная статья дает разъяснение по увольнению в связи с профессиональной некомпетенцией сотрудника, которая может быть установлена после проведения аттестации
    Федеральный закон № 90 Пункт 3 Утверждает, что порядок проведения аттестации утверждается трудовым законодательством (это касается определенных бюджетных, государственных организаций, ФСС и т.д.), а также внутренними нормативными актами предприятия

    Правила оформления приказа о создании аттестационной комиссии Благодаря приказам создаются все виды комиссий, в том числе: экспертная, квалификационная и другие. Для этого используется единая структура документа, позволяющая определить его характер. Основные моменты, которые необходимо указать в приказе:

    1. В названии следует указать вид создаваемой комиссии;
    2. Далее указывается основание ее создания, причины, с соответствующей ссылкой на нормативный источник;
    3. Следующим пунктом должен идти сам перечень лиц, зачисленных в комиссию, с обязательным указанием их должностей, а так же выделением из ее состава председателя и секретаря.

    В документ может быт добавлено какое-либо дополнительное указание руководства, относящиеся к теме.

    Непосредственным написанием приказа может заниматься любой сотрудник компании, уполномоченный на создание подобного рода документов. Обычно в роли такового выступают:

    • либо юрист,
    • либо специалист кадрового отдела,
    • либо секретарь.
    Предлагаем ознакомиться:   Понятие персонала. Классификация персонала организации

    В любом случае, это работник, обладающий необходимыми знаниями о правилах написания приказов, а также владеющих азами трудового и гражданского права. После подписания приказ всегда передается на подпись руководителю организаций – без его автографа он не будет считаться действительным.

    • номер и дату составления,
    • наименование компании,
    • фамилии и должности аттестируемых сотрудников,
    • состав комиссии,
    • данные об ответственном исполнителе,
    • дату аттестации.
    1. В начале посередине строки указывается полное наименование компании, затем ниже пишется слово «Приказ», его номер по внутреннему документообороту и коротко обозначается смысл (в данном случае – об аттестации сотрудников).
    2. Далее вносится населенный пункт, в котором зарегистрировано предприятие, а также дата составления приказа.
    3. После этого идет собственно приказ. Первым делом указывается
      • цель проведения аттестации,
      • ее точная дата (или период, если аттестации занимает не один день).

    Сюда же вносятся сотрудники, которые подпадают под проверку – их список можно внести прямо в приказ, или же указать в отдельном документе.

    assistentus.ru

    Образец приказа о проведении аттестации работников.doc

  • либо юрист,
  • либо специалист кадрового отдела,
  • либо секретарь.
  • номер и дату составления,
  • наименование компании,
  • фамилии и должности аттестируемых сотрудников,
  • состав комиссии,
  • данные об ответственном исполнителе,
  • дату аттестации.
  • Образец приказа о проведении аттестации работников

    assistentus.ru

    Итак, приказы о проведении аттестации работников и создании аттестационной комиссии могут быть составлены в произвольной форме с указанием всех значимых атрибутов. Состав комиссии определяется работодателем по собственному усмотрению — в отсутствие на этот счет предписаний со стороны закона.

    rusjurist.ru

    • полные имя, фамилию, отчество аттестуемого;
    • его должность с указанием подразделения, в котором он работает;
    • дату проведения проверки;
    • заключительный результат голосования членов комиссии;
    • дословное решение.

    Лист подписывается председателем и секретарем комиссии, в отличие от протокола, который подписывают все члены комиссии. Экземпляров, как правило, два — первый хранится вместе с протоколом, второй в личном деле сотрудника.

    clubtk.ru

  • состав комиссии,
  • дату аттестации.
  • assistentus.ru

    Порядок оформления приказа

    Отправной точкой для аттестации является добровольное волеизъявление работодателя. Оформляется оно в виде приказа, в котором указывается необходимость проведения контроля, назначается состав комиссии и ответственные за исполнение приказа люди.

    В ходе аттестации члены комиссии изучают предоставленные работниками отчеты и т.п. документы, задают вопросы на профессиональные темы и по результатам проверки выносят вердикт.

    Процедура аттестации регистрируется в специальном протоколе, итоги заносятся в аттестационный лист (на каждого работника составляется свой отдельный документ), а окончательное заключение имеет вид короткого резюме о том, соответствует ли тот или иной сотрудник занимаемой должности.

    Какие итоги может иметь аттестация

    Результаты контрольной проверки могут быть самыми разными. Наиболее предпочтительны, конечно, те, когда все сотрудники подтверждают свою квалификацию. Но так случается не всегда. Иногда аттестация может показать неудовлетворительные итоги, после чего некоторые работники переводятся на другие места, понижаются в должности или же вовсе увольняются. Однако, лояльные работодатели стремятся даже в таких случаях сохранить рабочие места и отправляют людей на переобучение.

    Как оформить приказ

    Приказ может быть написан от руки или напечатан на компьютере (второй вариант — более современный и распространенный), но в любом случае он должен иметь «живые» подписи руководителя фирмы и всех, кто в нем упомянут – автографы последних будут подтверждать то, что они ознакомлены с документом.

    Приказ можно написать на обычном листе формата А4 или на фирменном бланке компании, заверять его печатью необязательно: во-первых приказ относится к внутренней документации фирмы, а во-вторых, с 2016 года юридические лица на законодательном уровне освобождены от обязанности использоваться в свой работе печати и штампы.

    Приказ об аттестации (скачать приказ о прохождении аттестации)

    Приказ о проведении аттестации — распорядительный документ работодателя, в соответствии с которым, как правило:

    • определяются сроки проведения мероприятия;
    • назначаются ответственные за организацию и проведение лица;
    • формируется специальная комиссия;
    • устанавливается круг трудящихся, подлежащих аттестации.

    Хотя Трудовой кодекс РФ регламентирует необходимость проведения аттестации только в отношении педагогических и научных сотрудников, некоторые отраслевые законы дополняют эти положения (например, ст. 48 закона «О государственной гражданской службе РФ» от 27.07.2004 № 79-ФЗ и др.).

    В отношении прочих работников работодатель правомочен проводить такие мероприятия по мере производственной необходимости и в соответствии с локальной документацией (см. статью Составляем положение об аттестации работников — образец).

    В соответствии с п. 4 постановления «Об утверждении…» от 05.10.1973 ГКНТ СССР № 470 и Госкомтруда СССР № 267 не могут быть привлечены к прохождению аттестации следующие лица:

    • работающие в должности до 1 года;
    • начинающие специалисты в течение срока обязательных работ после учебного заведения;
    • беременные женщины;
    • женщины, имеющие ребенка в возрасте до 1 года.
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Юрист поможет
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

    Adblock detector